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公司新聞

海南昌江核電項(xiàng)目部順利完成2024年206機(jī)組大修工作

2024-04-07

     海南昌江核電項(xiàng)目部順利完成2024206機(jī)組大修工作

42日海南昌江核電#2機(jī)組順利啟機(jī)。標(biāo)志著2024年海南昌江核電206大修項(xiàng)目順利完成。

一、準(zhǔn)備充分周密部署、合理分工。

為了安全、高效,高質(zhì)量的完成此次大修任務(wù),海南昌江核電保溫腳手架項(xiàng)目部提前部署,大修前一個(gè)月就開始統(tǒng)籌人員安排,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,嚴(yán)把關(guān)大修人員素質(zhì)。大修工作即將開始前,項(xiàng)目部專門召開了大修動(dòng)員會(huì),總結(jié)歷次大修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)本次檢修計(jì)劃和工作要求,對(duì)各區(qū)域進(jìn)行了合理的任務(wù)分解,詳細(xì)劃分工作區(qū)域設(shè)置區(qū)域負(fù)責(zé)人,安全監(jiān)督人員,區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)本區(qū)域的人員管理,安全質(zhì)量、工作進(jìn)度負(fù)責(zé),安全監(jiān)督人員要求對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象進(jìn)行檢查糾正,按照標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收腳手架。項(xiàng)目部每天晚上組織召開大修協(xié)調(diào)會(huì),區(qū)域管理人員匯報(bào)當(dāng)日的工作進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題,匯報(bào)需要項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決的問題,布置第二天的工作任務(wù)。

二、嚴(yán)控過程管理,保證工作進(jìn)度,工作標(biāo)準(zhǔn)的提升。

   此次檢修工作任務(wù)多,工期緊,項(xiàng)目部管理人員按照工作分工全部深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各工作區(qū)域進(jìn)行全過程監(jiān)督,嚴(yán)格控制工作進(jìn)度,嚴(yán)格按照腳手架保溫的技術(shù)規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)搭設(shè)的腳手架及保溫安裝進(jìn)行質(zhì)量自檢。發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。對(duì)于工作滯后,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)的進(jìn)行問責(zé),同時(shí)引入獎(jiǎng)懲機(jī)制。調(diào)動(dòng)人員工作積極性,對(duì)于工藝安全通報(bào)的問題要第一時(shí)間進(jìn)行整改同時(shí)要求進(jìn)行全面排查,避免出現(xiàn)重復(fù)問題。各區(qū)域負(fù)責(zé)人工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)班組成員發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累、敢于打硬仗”的精神,加班加點(diǎn)的工作,每天必須完成布置的任務(wù),從未出現(xiàn)因工期延誤影響檢修的進(jìn)度的事件,項(xiàng)目部所有人員齊心協(xié)力“心往一處想、勁往一處使”。決心“安全、高效、高質(zhì)量”的完成此次大修任務(wù)。

三、嚴(yán)抓細(xì)管,抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。

為了保證此次大修的安全生產(chǎn),在大修前項(xiàng)目部專門組織安全員安全監(jiān)護(hù)員開展專項(xiàng)安全培訓(xùn),講解此次大修工作的安全注意事項(xiàng),講解核電相關(guān)安全管理制度要求,安全監(jiān)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)。利用站班會(huì)開展“高處作業(yè)專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)”。提高大修人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

管理人員監(jiān)督檢查各工作班工前會(huì)的開展,工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作班成員交代人員分工、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全控制措施確認(rèn)及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全注意事項(xiàng)。各管理人員安全員按照區(qū)域劃分,全程監(jiān)督各作業(yè)點(diǎn)工作票檢修文件的正確填寫,檢查現(xiàn)場(chǎng)警戒隔離是否到位,緊盯嚴(yán)抓作業(yè)過程中的違章行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正整改。對(duì)于當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題有詳細(xì)的記錄和獎(jiǎng)懲,利用班前會(huì)進(jìn)行通報(bào)學(xué)習(xí)讓員工了解違章的后果和代價(jià)。保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員自覺遵守安全規(guī)章制度。

通過項(xiàng)目部全體人員的共同努力,順利完成了昌江核電205大修任務(wù)。

1. 開工前的班前會(huì)

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2.組織全體管理人員,各區(qū)域負(fù)責(zé)人每天召開206大修生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。

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3.組織安全監(jiān)護(hù)人員專項(xiàng)培訓(xùn)。

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4. 組織高處作業(yè)安全帶正確使用專項(xiàng)培訓(xùn)。

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5.任務(wù)開工前安全技術(shù)交底工前會(huì)。

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6.管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督各作業(yè)點(diǎn)安全生產(chǎn)情況。

 

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